65 лет света. Невидимый рынок: как в БГЭС покупают электроэнергию для Барнаула

Мы редко задумываемся, откуда в розетке появляется электричество. Щелкнешь выключателем – и комната наполняется светом. Этот процесс настолько привычен, что кажется само собой разумеющимся. Однако за ним стоит сложная ежедневная работа: специалисты должны заранее рассчитать потребность города в энергии, договориться о ее закупке и обеспечить бесперебойное электроснабжение барнаульских потребителей. О механизмах купли-продажи энергии, особенностях работы и перспективах отрасли "Толку" рассказал начальник управления по работе на рынках электроэнергии Барнаульской горэлектросети Максим Федяев.

Профессиональный путь энергетика

Максим Федяев – специалист с почти двадцатилетним стажем, прошедший путь от инженера второй категории до руководителя управления. Его карьера включала работу в крупных энергокомпаниях региона и Сибири. Выбор профессии был осознанным:

"Не могу сказать, что с самого детства хотел стать энергетиком, но всегда считал, что профессия должна быть серьезной, востребованной и полезной для общества. Стоял выбор между строительством и энергетикой, и я остановился на последней. Этот выбор оказался правильным", – делится Максим.

Параллельно с основным образованием он получил юридическое. Эти знания тоже оказались полезными в работе:

"Законодательство в нашей сфере постоянно меняется, приходится следить за изменениями, а также часто взаимодействовать с юристами по различным рабочим вопросам. Юридическое образование помогает понимать и говорить на одном языке", – отмечает специалист.

Больше чем посредник

Барнаульская горэлектросеть – гарантирующий поставщик. Она выступает связующим звеном между электростанциями и потребителями. Ее основная задача – приобретение энергии у производителей и обеспечение ею потребителей города. Без энергосбытов горожанам пришлось бы самостоятельно заключать договоры с электростанциями, вести расчеты и учет потребления – на практике задача невыполнимая.

"Даже для специалиста нашей отрасли оптовый рынок – одно из самых специфических и закрытых направлений работы. Здесь своя терминология, законодательство и множество регламентов. Когда приходишь в эту сферу, первое время кажется, что люди говорят на каком-то иностранном языке. Нужно время, чтобы начать в этом разбираться. По сути, мы покупаем электроэнергию у электростанций на оптовом рынке и реализуем ее абонентам на розничных рынках", – рассказывает Максим.

Кабинеты сотрудников управления выглядят обычно: светлые стены, документы на столах, графики на мониторах. Но именно здесь ежедневно решается сложная задача – составление заявки на покупку электроэнергии для всего города на следующие сутки. Максим, возглавляющий управление уже три года, отмечает, что работа подразделения требует постоянного анализа множества факторов.

"При прогнозировании мы анализируем данные за аналогичные периоды, учитываем общие тенденции, погодные условия, отопительные периоды, ремонтные работы на подстанциях и даже некоторые праздники. Например, в Новый год, Пасху или 1 сентября потребление специфично и отличается от других дней, и это, конечно, нужно учесть в прогнозе. Мы также отслеживаем ситуацию в течение дня – на точках поставки у нас установлены счетчики, которые показывают потребление практически в реальном времени", – поясняет эксперт.

Поскольку невозможно предсказать расход электроэнергии вплоть до каждого киловатта, для корректировки отклонений прогноза от факта на оптовом рынке существует специальный механизм, позволяющий докупить или продать излишки энергии.

"Если энергии не хватает, мы докупаем ее, если есть излишки – продаем. Конечно, это не слишком выгодно – докупка обходится дороже, а продажа дешевле. Но как гарантирующий поставщик мы не можем сказать горожанам: "Завтра света у вас не будет". Электроэнергию мы покупаем в любом случае. Наша цель – максимально точные прогнозы. Регламент допускает отклонения до 5%, но мы обычно укладываемся в пределах 2-4%, – объясняет Максим.

Команда профессионалов

На данный момент в управлении работает 11 человек. Штат небольшой, но команда сплоченная и текучки практически нет.

"Если человек приходит, значит, надолго. Нередко к нам устраиваются еще студентами: например, двое наших специалистов пришли на практику и после решили остаться в команде. Для меня, как для руководителя, важно не то, получил наш сотрудник диплом или еще учится, а то, готов ли человек воспринимать большие объемы информации", – поясняет Максим.

Тех, кто только приходит к ним в отдел, Максим сразу предупреждает: задачи будут интересные и разные, но при этом сложные и даже творческие в том смысле, что готовых решений на все ситуации просто нет – придется учиться мыслить нестандартно и быстро находить решение.

"Зато нет рутины и застоя – все время что-то новое, и это держит в форме", – говорит он.

Новый уровень учета электроэнергии

Кроме задачи по покупке электроэнергии и формированию ее балансов в задачи управления также входит внедрение интеллектуальной системы учета (ИСУ), то есть "умных" счетчиков.

"Такие счетчики дистанционно передают показания, фиксируют отклонения параметров качества электроэнергии и даже попытки воздействия на них. Это принципиально новый уровень учета. Электроэнергетика – первая отрасль, где такие приборы стали обязательными. Главное преимущество для потребителей – автоматическая передача данных и бесплатная замена вышедших из строя счетчиков", – рассказывает Максим.

Если с потребителем возникают разногласия, компания направляет инспектора для проверки достоверности показаний. Чаще всего проблема заключается не в поломке или мошенничестве, а в том, что современные многотарифные счетчики отображают данные иначе, чем привычные механические. Специалисты подробно объясняют и показывают, как правильно снимать показания.

Горизонты развития

Максим уверен: нынешние "умные" счетчики обладают достаточным функционалом. Однако направления, в которых можно расти и совершенствоваться, еще есть.

"Уже сейчас в отрасли внедряется система дифференциации тарифов для потребителей, в зависимости от того, сколько потребляет абонент. Для обычных семей с нормальным использованием – самые низкие тарифы. Если расход больше – цена чуть выше. Думаю, данная система будет развиваться и дальше. Также вероятно в ближайшем будущем мы увидим в энергетике внедрение искусственного интеллекта, умных сетей (Smart Grid), цифровых двойников энергосистем и еще много интересного", – уверен эксперт.

Еще одна не новая, но все еще актуальная тенденция развития энергетики – это возобновляемые источники энергии.

"Определенно, это перспективное направление, и доля возобновляемых источников энергии (солнечные, ветровые электростанции) в стране растет. При этом их нестабильность и зависимость от внешних факторов требуют развития систем накопления энергии, таких как батареи, гидроаккумулирующие станции и т. д. Времена, когда каждый дом будет обеспечивать себя солнечными панелями, пока остаются лишь перспективой, хотя точечные примеры уже есть", – говорит Максим.

А пока энергетика будущего с самообеспечением, искусственным интеллектом и полной автономностью только формируется, Барнаульская горэлектросеть берет на себя ответственность за свет в домах горожан и каждый день делает свою работу в будни и в праздники, в морозы и оттепели, порой незаметную, но абсолютно незаменимую.

2W5zFGUjnEV

Рекламодатель: АО "Барнаульская горэлектросеть", ИНН 2221008019