На предприятии отметили самых активных участников и начали готовиться к следующему этапу работы по повышению производительности труда
27 апреля в Алтайском крае на предприятии "Чарышское" подвели промежуточные итоги трех месяцев участия в национальном проекте "Производительность труда" при поддержке регионального центра компетенций в сфере повышения производительности (РЦК).
В подведении итогов приняли участие сотрудники предприятия, эксперты РЦК и представитель министерства экономического развития Алтайского края.
При анализе пилотного потока "Оптимизация процесса производства сырого молока" рабочая группа выявила 41 проблему. На эталонном участке сотрудники производства создают удобные и безопасные рабочие места по системе 5С, разработали стандарты рабочих мест, внедрили производственный анализ, лист решения проблем, анализ эффективности работы оборудования (ОЕЕ) и инфоцентр фермы.
Для тиражирования знаний на предприятии по программе ФЦК подготовили двух инструкторов по инструментам бережливого производства, а также провели первые обучения для сотрудников производства.
Кроме этого, агрофирма разработала и утвердила план мероприятий по достижению целевого состояния пилотного потока. Затем, согласно утвержденным датам и закрепленным ответственным, стартовала его реализация.
На совещании с сотрудниками пилотного потока и рабочей группы, руководитель проекта РЦК Елена Моргуль презентовала промежуточные результаты проекта, целевые ориентиры на следующий трехмесячный цикл внедрения улучшений. За результативную работу генеральный директор Марлен Мкртчян поблагодарил команду и торжественно наградил ценными подарками 17 самых активных участников рабочей группы.
В завершении встречи замначальника управления, начальник отдела развития инновационной деятельности министерства экономического развития Алтайского края, администратор региональных проектов Александр Косарев поздравил команду предприятия с достигнутыми результатами. Он поблагодарил руководство за высокую активность и вовлеченность в проект, а рабочей группе и сотрудникам производства пожелал сохранения активности и результативности следующие три месяца активной фазы проекта.
В следующий период команде проекта предстоит активно реализовывать намеченный план мероприятий, достигать целевого состояния пилотного потока, внедрять систему предложений по улучшению, а также провести конкурс по системе 5С на производстве и составить план охвата проектной деятельностью всех производственных потоков предприятия.
