В ближайшем будущем сотрудники компании вместе с экспертами проведут оптимизацию выбранного пилотного потока, а также организуют проектный офис
31 января в Заринске на предприятии "Русская кожа Алтай" состоялось стартовое совещание, посвященное переходу от подготовки к активной фазе реализации мероприятий по оптимизации пилотного потока в рамках нацпроекта "Производительность труда", сообщает АЦКР.
На мероприятии присутствовали руководители производственных и вспомогательных подразделений, представители минэкономразвития Алтайского края и Регионального центра компетенций (РЦК).
Замначальника управления инновационного развития и кластерной политики министерства экономического развития Алтайского края Александр Косарев рассказал о целях и задачах национального проекта, выразив надежду на его успешную реализацию как для предприятия, так и для края в целом.
Генеральный директор предприятия Ольга Усова подчеркнула важность постоянного совершенствования и развития, а также выразила надежду на то, что участие в проекте поможет повысить компетенции сотрудников и увеличить их вовлеченность в процесс.
"Наше предприятие молодое и современное. Но никогда нельзя останавливаться на достигнутом, нужно всегда двигаться вперёд. На любом производстве есть зоны, где нужно совершенствоваться, поэтому мы вошли в этот проект "Бережливого производства". Основная цель — это повышение компетенций сотрудников, увеличение вовлечённости в процесс. Я хочу, чтобы мои коллеги не только научились видеть проблемные точки, зоны улучшения, но и благодаря проекту приобрели необходимые знания для воплощения своих идей", – отметила Ольга Усова.
Руководитель проекта РЦК Константин Трегуб представил программу реализации проекта и поделился лучшими практиками реализации проектов на предприятиях Алтайского края из различных отраслей. Он наглядно показал эффекты от развития производственной системы на принципах бережливого производства, а также пожелал команде предприятия взять по максимуму для себя от данного проекта в рамках развития компетенций для личностного роста и развития предприятия с точки зрения "Бережливой философии".
В следующие несколько месяцев на предприятии сотрудники компании совместно с экспертами РЦК проведут оптимизацию выбранного пилотного потока, улучшение производственной системы, а также организуют проектный офис для формирования системы непрерывных улучшений.
