Директор поблагодарил команду и наградил 22 участников рабочей группы подарками. Также команда проекта поставила ряд задач на следующий период
В Алтайском крае в компании "Агро-восточный" подвели промежуточные итоги трех месяцев участия предприятия в нацпроекте "Производительность труда" при поддержке РЦК. В мероприятии приняли участие коллектив предприятия, эксперт РЦК и представитель Министерства экономического развития Алтайского края, сообщает АЦКР.
Рабочая группа выявила 54 проблемы при анализе пилотного потока "Оптимизация процесса выращивания пшеницы в части химической обработки посева пшеницы "Буран" на поле №40". На эталонном участке, мастерской по ремонту, сотрудники хозяйства реализуют мероприятия по созданию удобных и безопасных рабочих мест по системе 5С. Также в работу внедрены производственный анализ, анализ эффективности работы сельхозтехники (ОЕЕ) и инфоцентр предприятия.
Двое инструкторов по бережливому производству проведут на предприятии пилотные семинары по программе ФЦК. Разработан и утвержден план мероприятий по достижению целевого состояния пилотного потока. Его реализация стартовала согласно утвержденным датам и закрепленным ответственным.
Руководитель программы главный экономист Анна Земзюлина презентовала промежуточные результаты проекта на совещании с сотрудниками пилотного потока и рабочей группы. Также она огласила целевые ориентиры на следующий трехмесячный цикл внедрения улучшений.
Директор Евгений Малышев поблагодарил команду за результативную работу и наградил 22 самых активных участников рабочей группы подарками.
В завершение встречи команду предприятия поздравила заместитель начальника отдела развития инновационной деятельности Министерства экономического развития Алтайского края Татьяна Богданова. Она отметила достигнутые результаты и выразила благодарность руководству за вовлеченность в проект. Рабочей группе и сотрудникам производства она пожелала сохранения активности на следующие три месяца активной фазы проекта.
В следующий период команде проекта предстоит выполнить ряд задач:
- реализация плана мероприятий;
- достижение целевого состояния пилотного потока;
- внедрение системы предложений по улучшению, проведению конкурса по системе 5С на производстве;
- составление плана охвата проектной деятельностью всех производственных потоков предприятия.
