Основным направлением оптимизации потока стало исключение операций, которые не приносят ценности. Также таким направлением стало повышение эффективности
Компания "БКЖБИ №1 им. В.И. Мудрика" стала участником второй волны реализации нацпроекта "Производительность труда" в 2019 году. В течение полугода федеральные эксперты сопровождали внедрение бережливых технологий на заводе, а также проводили обучение сотрудников методам и инструментам бережливого производства по стандартам ФЦК, сообщает АЦКР.
Предприятие курировали эксперты "Федерального центра компетенций в сфере производительности труда". При поддержке ФЦК в качестве пилотного потока было выбрано производство панелей стеновых, доля от продажи которых занимает 23% в выручке предприятия.
Уточняется, что основными направлениями оптимизации потока стали исключение операций, которые не приносят ценности, повышение эффективности за счет оптимизации размещения оборудования и изменение системы внутрицехового планирования. Так, основным результатом выполнения мероприятий нацпроекта стало повышение выработки в производственном потоке в 2,1 раза без увеличения численности персонала. Дополнительными же эффектами стали сокращение количества дефектов с 56 до 30 штук и повышение эффективности использования оборудования. Кроме того, уменьшилось количество дефектной продукции, требующей ремонта, и соответственно – время использования оборудования, привлекаемого с других операций для осуществления ремонта. В итоге время протекания процесса сократилось с 16 до шести дней.
Отмечается, что при внедрении таких инструментов бережливого производства, как производственный анализ и картирование, а также без привлечения дополнительных средств экономический эффект составил 80–100 млн рублей в год.
"Я сам не верил в то, что можно поднять производительность, не меняя оборудования и без вложения инвестиций. И я был уверен, что на переналадку той системы, которая есть у нас на предприятии, уйдут годы. Благодарен экспертам ФЦК за работу по вовлечению в процесс и обучению наших сотрудников. За то, что они все "толкали" и помогали нам разбираться во всех инструментах бережливого производства. За время проекта у нас открылись глаза, произошли определенные изменения, которые помогли преодолеть сопротивление персонала, позволили выйти вперед и раскрыться молодым и перспективным сотрудникам", – прокомментировал участие предприятия в нацпроекте гендиректор "БКЖБИ №1 им В.И. Мудрика" Кирилл Овсянников.
Также он отметил, что производительность в ходе проекта значительно поднялась, а объем производства вырос.
"Но нам нельзя расслабляться и надо еще работать и работать. Я очень рад, что мы вовремя присоединились к проекту. Участие в нем заставляет выйти из зоны комфорта и начать думать по-другому", – заключил Кирилл Овсянников.
![Работник. Офис Работник. Офис](https://tolknews.ru/picture/74775/960x.jpg)
После завершения оптимизации пилотного потока предприятие будет тиражировать инструменты бережливого производства на другие потоки. Поэтому на полигонах производственных цехов размещены баннеры по качеству производственных процессов по типу "За брак расплата – твоя зарплата" и плакаты по культуре производства, внедрены инфоцентры, а в арматурном цехе размещены электронные часы с графиком рабочей смены – для своевременных перерывов. Также разработаны регламенты по качеству изготовления железобетонных изделий для пролетов формовочных цехов.
Кроме того, в формовочном цехе №1 установлен монитор с возможностью доступа к актуальным чертежам производственных заказов.
"Это позволит снизить количество ошибок в процессе производства изделий. А мастеру даст возможность оперативно получать информацию о выполнении производственного задания. Также на мониторе можно будет знакомится с производственными задачами на ближайшую неделю", – пояснил начальник отдела развития производственной системы Артем Асямолов.
В части реализации системы 5С на производстве и в офисе проводятся конкурсы организации рабочих мест инженерно-технического персонала, итоги которых подводятся ежемесячно и вручаются сувениры с символикой завода. Также в "БКЖБИ №1 им. В.И. Мудрика" реализуется конкурс по бережливому производству и рационализаторским предложениям с ежеквартальным премированием отличившихся сотрудников и подразделений.
В рамках развития системы наставничества предприятием организуются и проводятся экскурсии как для школьников, так и для представителей регионального бизнеса, в том числе для других участников нацпроекта "Производительность труда" в Алтайском крае.
![Нацпроект "Производительность труда" Нацпроект "Производительность труда"](https://tolknews.ru/picture/280758/960x.jpg)