Основные инструменты бережливого производства – ежедневный производственный анализ, инфоцентры, матрица компетенций, стандартизация процессов и наставничество. Они помогают в организации работы
Все девять филиалов компании "Алтайкрайэнерго" внедрили в работу инструменты бережливого производства. Об этом сообщает АЦКР.
Основные из таких инструментов помогают в организации работы по всем направлениям деятельности "СК Алтайкрайэнерго". Поддержку в реализации национального проекта "Производительность труда" предприятию оказывали эксперты "Федерального центра компетенций в сфере производительности труда".
Первыми технологии нацпроекта для повышения эффективности транспорта электрической энергии применили в филиале "Новоалтайские МЭС". На базе цеха по ремонту трансформаторных подстанций был создан эталонный участок – с учетом принципов концепции бережливого производства.
После специалисты компании приступили к тиражированию полученного опыта на остальные филиалы. Для каждого подразделения был проведен производственный аудит, определены проблемы, разработан план по их устранению.
"Реализация такого уникального по масштабу и подходу проекта стала возможной благодаря высокому уровню вовлечения руководства компании. Это же позволило оперативно перейти к распространению приобретённого опыта на все филиалы", – прокомментировали в Федеральном центре компетенций.
Заместитель генерального директора по экономике и финансам "СК Алтайкрайэнерго" Татьяна Чередова рассказала об особенностях этой работы:
"Мы объясняли сотрудникам каждый шаг, его значение для достижения главной цели и в ответ в большинстве случаев получали конструктивную обратную связь, которая позволяла нам или корректировать свои действия, или убеждаться в том, что мы идем по правильному пути", – отметила она.
