Залог успеха — четкий план и конкретные задачи, чтобы работники всегда знали, что от них требуется. С новичками специалисты советуют больше разговаривать, причем не только как с подчиненными
28 августа в Барнауле в рамках семейного фестиваля "Алтайские бренды. Продукты для здоровья" прошел круглый стол "Современный рынок труда. Актуальные вопросы", сообщили в пресс-службе Алтайского центра кластерного развития.
Руководитель Регионального центра компетенций (РЦК) Александр Вагенлейтер выступил с докладом по теме "Повышение квалификации кадров в рамках нацпроекта "Производительность труда"".
Спикер рассказал про обучение сотрудников инструментам бережливого производства в рамках национального проекта "Производительность труда", а также представил результаты проектов.
Кроме проблемы дефицита кадров, которую на круглом столе обсуждали эксперты, руководитель РЦК указал также на необходимость удержания сотрудников в компании.
Сегодня ни привлекательный соцпакет, ни даже повышенный уровень зарплаты не гарантируют удержание людей в компании в долгосрочной перспективе. Этому могут способствовать руководители организаций и инструменты национального проекта.
"Необходимо направлять правильные усилия на удержание тех, кто только пришел работать в компанию, а также тех, кто уже работает в ней некоторое время. Например, по первым может помочь четкий план с конкретными задачами и результатом, по которому сотрудники должны знать и сделать то, что от них требуется. Руководителям необходимо отслеживать эти результаты на периодической основе, встречаясь и обсуждая проделанную работу, а также заботиться об окружении, с которым новичок будет взаимодействовать в процессе. По вторым необходим правильный план их работы, по которому сотрудники должны не только знать, но и понимать, что и зачем они делают. Не говоря о том, что должны быть созданы все необходимые условия для достижения ими поставленных целей, плюс мотивация и система контроля достижения задач с обратной связью своим сотрудникам", – отметил Александр Вагенлейтер.
Также с новыми сотрудниками необходимо периодически разговаривать, причем не только как с подчиненными: интересоваться, что им нравится в большей или меньшей степени в работе, какие задачи их мотивируют и почему. И самим руководителям стоит не забывать о своем развитии в этих вопросах, дополнил руководитель РЦК.
Отметим, что мероприятие проходило при поддержке управления Алтайского края по пищевой, перерабатывающей, фармацевтической промышленности и биотехнологиям, управления по труду и занятости Алтайского края и Министерства образования и науки Алтайского края.
