Алтайское бизнес-сообщество (АБС) расширяет горизонты взаимодействия с регионами Сибири: совсем недавно состоялась поездка алтайских предпринимателей в Красноярск
Зачем наши бизнесмены изучали опыт красноярских заводов, как знаменитый дрифтер Григорий Чивчян выстроил образцовую IT-логистику и почему Красноярск стал "гастропромышленной" столицей — об этом мы расспросили руководителя АБС Маргарит Агекян.
Стратегия и выбор партнера
– Почему для поездки был выбран именно Красноярск и "Первый деловой клуб"?
— В Алтайском бизнес-сообществе есть участники, которые ведут бизнес в Красноярске, и от них поступила информация, что этот рынок очень перспективен. Поездка подтвердила это, особенно в сферах производства и ресторанного бизнеса. Что касается выбора партнера — мы искали сообщество, встреча с которым была бы не просто интересной, но и целесообразной с точки зрения конкретных дел и долгосрочного сотрудничества. При выборе мы внимательно изучали состав участников. В нашем сообществе каждый третий — представитель производства, также есть предприниматели из сфер строительства, медицины, оптовой и розничной торговли, логистики. Мы делаем упор на реальный сектор экономики, и "Первый деловой клуб", в свою очередь, отбирает исключительно таких участников, среди которых много производителей. Состав бизнесменов в обоих клубах очень солидный и релевантный друг другу, поэтому вероятность успешного долгосрочного партнерства крайне высока.
– Какие главные задачи ставило перед собой Алтайское бизнес-сообщество в этой миссии?
— Основная задача — наладить отношения с регионами, интересными алтайскому бизнесу, и расширить деловые связи через объединение клубов. Нам важно видеть специфику других рынков, брать в работу новые решения и популяризировать бизнес Алтайского края. Красноярск интересен нам как своим составом, так и географическим расположением. Популяризация нашего бизнеса — это глобальная социальная цель. Кроме того, мы хотим, чтобы члены клуба расширяли географию взаимодействия, так как без этого невозможно масштабирование бизнеса. Мы выбрали клуб с такой же строгой системой отбора, как у нас, понимая, что идем в релевантную среду к проверенным людям. Я планировала этот визит еще год назад, но решилась на него только тогда, когда нашла подходящий клуб-партнер.
– О чем больше всего говорили на большой конференции двух клубов? Какие темы сейчас больше всего волнуют сибирских предпринимателей?
— Это была продуктивная рабочая встреча. Основной акцент сделали на знакомство и обсуждение инвестиционной привлекательности Алтайского края и Красноярска — обе стороны подготовили доклады. Мы обменялись опытом и наметили точки соприкосновения в отдельных отраслях. Например, красноярцев заинтересовал наш опыт строительства технопарков, которых у них пока нет. Также мы обсудили структуру доходов нашего региона, где доля малого бизнеса в разы выше, и открытость алтайских властей к диалогу и поддержке МСП. Но самое важное — мы обсудили механизмы, как наши клубы могут способствовать сотрудничеству предпринимателей двух регионов.
Промышленный потенциал: визиты на предприятия
– Вы посетили несколько крупных производств: "Микрон", "Сибирский завод строительных материалов" и цех аэролодок "Аллигатор". Что в этой промышленной части поездки впечатлило вас больше всего?
— Каждое предприятие запомнилось своими уникальными чертами. "Микрон" произвел на нас сильное впечатление своей уникальной продукцией и стратегией долгосрочного развития. Собственник строит бизнес с прицелом на создание предпринимательской династии. Также поразили технологии сверхкомпактного производства и высочайший уровень ответственности перед заказчиками. Я рада, что у нас завязалось знакомство, которое позволит перенимать этот нетипичный для нашего города опыт.
"Сибирский завод строительных материалов" очень интересен своими масштабами — это было первое предприятие, в которое я позвонила, планируя визит. Меня, как руководителя бизнес-объединения, больше всего впечатлила их система мотивации и нестандартные управленческие решения. При этом у каждого члена нашего клуба остались свои выводы: металлопроизводители и логисты обращали внимание на профильные детали, касающиеся их отраслей.
Было интересно увидеть процесс создания аэролодок "Аллигатор". Отдельно запомнилась история преодоления: предприятие пережило страшный пожар, цех был полностью уничтожен. Но они смогли оперативно восстановиться и продолжить работу. Было очень полезно обсудить, как руководство решало вопросы с кадрами и действующими контрактами в такой кризисной ситуации.
Я не могу сказать, что нам нужно заимствовать технологические "фишки" красноярцев, чтобы "дорасти", но есть моменты, которые можно улучшить. Например, на том же "Микроне" на маленькой площади выпускают колоссальный объем продукции. Такие точечные решения в комплексе дают отличный результат, подобного у нас я пока не видела.
"По линеечке": на складе Георгия Чивчяна
– Визит к легенде автоспорта Георгию Чивчяну в компанию "Вираж" — это больше про эмоции или про бизнес-процессы? Как там устроена работа изнутри?
— Во главе всех наших мероприятий стоят бизнес-задачи, но, учитывая масштаб личности Георгия, эмоциональный фактор был неизбежен. Мы изучали его опыт и складскую логистику, но при этом за чашкой кофе обсуждали автоспорт. Это уникальный человек, легенда в своей сфере. Как предприниматель он очень спокойный, структурный и упорядоченный, но когда речь заходит о гоночных машинах — он ими буквально горит.
Там полноценное производство, но сам процесс сборки нам увидеть не удалось, так как объекты разбросаны по разным частям города, а машины на тот момент уже были готовы. Зато мы детально изучили склад. Поразила система автоматизации: у них есть собственный IT-отдел, который занимается глубокой цифровизацией процессов.
Хотя "Вираж" — это не завод, там царит идеальный порядок. Огромная территория, тысячи мелких деталей, но всё разложено буквально "по линеечке". Каждый сотрудник в любую секунду точно знает, где находится нужная позиция. Такого уровня организации склада я еще не встречала.
Сервис как преимущество: чему поучиться у красноярских рестораторов
– Красноярск называют гастростолицей Сибири. Вы это почувствовали?
— Да, поездка получилась "гастропромышленной". Ресторанная сфера там на очень высоком уровне, и нам было важно изучить её изнутри. Мы встретились с Хайямом Аминовым (ресторан Fresco) — это человек огромной глубины. Он показал нам кухню и интерьер, где каждая мелочь имеет свою историю. Глядя на такие проекты, понимаешь, что это не просто бизнес ради денег, а высокий вкус и эмоции. Его личная история невероятна, он впечатлил нас нюансами своего жизненного пути, которые, пожалуй, даже не стоит выносить в СМИ.
– Есть ли в Красноярске какие-то фишки в сервисе, которых нам в Барнауле пока не хватает?
— Уровень сервиса и сама подача блюд там несколько иные. Например, у них строилась собственная подземная парковка с автомойкой при ресторане. Это отличная идея: ты оставляешь машину в мойку и в это время эстетично обедаешь или проводишь встречу. У нас такого сервиса пока нет. Кроме того, их кухня тесно сотрудничает с ресторанами Москвы и Дальнего Востока, что дает им преимущество в плане выбора ингредиентов и формирования меню. Удивительно, что Хайям начинал с нуля: работал уборщиком в уличном кафе, потом случайно стал поваром. Будучи медиком по образованию, он создал образцовое заведение. Я бы организовала отдельный гастро-тур для наших рестораторов, чтобы они могли поучиться этим фишкам.
Планы по развитию партнерств
– Куда бизнес-клуб планирует отправиться в следующий раз?
— Моя цель — системное взаимодействие с другими регионами. Это будут рабочие, промышленные визиты для выстраивания партнерств. В планах Иркутск, Липецк, Омск, Челябинск и, возможно, Казань. Мне интересны города именно с точки зрения бизнеса — иногда я узнаю о крутом заводе и начинаю планировать программу поездки под него, а не под город. Мы уже активно сотрудничаем с Владивостоком. Вместе посещали БЕЛАЗ в Беларуси, были в Москве, Шерегеше и много ездим по районам Алтайского края. В самое ближайшее время планируем визит в Новосибирск.
erid:
Рекламодатель:
