"Избежали позора": глава ФНПЦ "Алтай" рассказал о победах и болях "оборонки" в крае

Предприятия военно-промышленного комплекса (ВПК) Бийска в 2024 году были загружены на 95%. Они кратно увеличили выручку и у них хорошие заделы на 2025 год. Однако бурный рост выявил серьзные проблемы, характерные для края в целом, например, с кадрами и с неготовностью строительного комплекса. Об этом 11 декабря на итоговом совещании Союза промышленников Алтая рассказал Борис Певченко, гендиректор бийского ФНПЦ "Алтай", который выступил с острой речью.

Три главных предприятия ВПК Бийска – "Сибприбормаш", Бийский олеумный завод, входящий в завод им. Свердлова, и ФНПЦ "Алтай". В 2024 году, по словам Певченко, первые два увеличили объем выручки в 2024 году в 1,5 раза, ФНПЦ – в три раза, до 27 млрд рублей. Для сравнения: самое крупное градообразующее предприятие края "Алтай-Кокс" за весь 2023 год получил выручку 80,5 млрд рублей, СГК-Алтай – 25,5 млрд, Барнаульский ВРЗ – 12,9 млрд.

"Это связано с тем, что значительно увеличился объем научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ", – объяснил причину Певченко.

Также, рассказал он, с конца 2022 года и по настоящее время предприятия ВПК Бийска активно расширяют и модернизируют производство за счет федеральных средств. Например, уже закуплено и смонтировано 2,4 тысяч единиц оборудования. Масштабные инвестпрограммы всех трех бийских предприятий завершатся в 2025 году.

Такие масштабные работы требовали подключать к работе проектные, строительные организации, производителей стройматериалов, оборудования, предприятия механобработки, подчеркнул Певченко.

"Следует честно отметить, что наша строительная индустрия оказалась не готова к выполнению таких масштабных задач. Безобразно, недостойно показали себя проектные организации, – заявил он. – Если говорить только о нашем предприятии, то я бы сказал, что стройка весной 2024 года просто умерла. Благодаря вмешательству губернатора, минпромэнерго в лице Химочки, [зампредседателя алтайского правительства] Климина удалось подтянуть к исполнению задач группу "Союз", что спасло нашу стройку и край — от серьезного позора".

При этом механобрабатывающие производства, напротив, очень помогли ФНПЦ. "Многое нестандартное оборудование было произведено для нас здесь, на Алтае. Они смогли своевременно поставить его нам", – подчеркнул руководитель.

Еще один вопрос, который поставило бурное развитие предприятий ВПК – кадровый. Нужно было набрать много дополнительных работников. В 2024 году прирост по трем бийским заводам ВПК составил почти 1,5 тысячи человек. Нужно еще столько же.

"Мы нашли варианты, каким образом обеспечить потребность в рабочих специальностях — сборщиках боеприпасов, аппаратчиках, испытателях. Но сложность осталась с серьезными специалистами — конструкторами, химиками, проектантами и т. д. Их нет в крае. Почему? Сильно умные абитуриенты уезжают учиться в высокорейтинговые вузы. Те, кто получает образование в крае, часто идут работать не по специальности или уезжают в Москву, потому что там за тот же объем труда платят в разы больше. Тем не менее проблему надо преодолевать — хоть и жалко, но придется перекачивать людские ресурсы внутри края", – обрисовал проблему Борис Певченко.

Но такие перетоки могут повлечь жесткие последствия для других отраслей. Он привел пример. Из-за слабости стройиндустрии, с которой столкнулись предприятия, в Бийск зашли "варяги — московские и тюменские организации".

"Они привлекли много всякого интересного рабочего люда, бывших бомжей, конечно. Но зато большие деньги платят специалистам вроде водителей, крановщиков и т. д. И в городе наступил коллапс транспортной системы — водители автобусов ушли туда. Сейчас исправляется понемногу ситуация. Но она серьезная. Почему-то наше министерство строительства в лице Гилева менее активно вписывается в проблемы, которые стоят перед промышленностью края в целом", – отметил гендиректор ФНПЦ "Алтай".

Несмотря на то, что предприятиям ВПК Бийска нужно еще много людей, главную задачу они видят в том, чтобы не столько набрать новых работников, сколько удержать существующих. Повышением зарплат отток удалось приостановить. Причем вслед за "оборонкой" подтянулись и другие предприятия города.

"Но мы все понимаем, что следующим вопросом станет абсолютно безобразная медицина, недостойное образование для детей, отсутствие условий для занятия спортом, другие социальные вопросы. Их нужно решать в целом по краю. Это позволит удерживать жителей, не терять население", – резюмировал Певченко.

Плюс, конечно, нужно готовить квалифицированные кадры. Например, он предложил возродить работу президентской программы подготовки инженерных и управленческих кадров. Певченко также посетовал, что "добрый Марков Андрей Михайлович [ректор АлтГТУ] не дал ни одного места в аспирантуре Бийску и Рубцовску", хотя, по его мнению, надо не только в центре "оставлять возможность для подготовки высококвалифицированных кадров".

Но несмотря на обозначенные проблемы, сказал Борис Певченко, оборонная промышленность Алтайского края сработала отлично – перед ней стояла задача в минимальные сроки добиться максимальных результатов, "и у нас это получается".