Многим компаниям удалось эту рабочую обстановку все же воссоздать онлайн, но есть и ряд трудностей, с которыми пришлось столкнуться
Независимый эксперт в области HR-брендинга Лидия Филатова рассказала, что многие компании смогли создать рабочую атмосферу в условиях удаленной работы, сообщает "Слово и Дело".
"Сейчас отмечают несколько факторов, затрудняющих удаленную работу. Один из основных — невозможность контроля рабочей силы. Работодатель привык, что для решения вопроса достаточно вызвать сотрудника, собрать совещание или просто пройти мимо по коридору",– сказала она.
По ее словам, проблема в том, что руководство не видит, чем занимаются сотрудники на "удаленке", и им сложно организовать рабочий процесс.
Однако многие эксперты считают, что мир двигается к автоматизации, когда вся работает будет в онлайне.
Член Российской ассоциации франчайзинга Сергей Дегтярев считает, что удаленный режим может быть опасен только там, где его применяют неграмотно и без понимания. Вопрос лишь в том, как начальство устраивает работу и собирает своих сотрудников.
По мнению Дегтярева, опасность удаленки — в страхе руководства потерять контроль над временем сотрудника, из-за которого весь рабочий день человек занимается отчетами и физически не успевает делать то, для чего его на самом деле наняли. При грамотной организации удаленной работы невозможно создавать имитацию бурной деятельности — неэффективных сотрудников видно сразу.
После перехода на home office у большинства жителей Алтайского края никак не изменились отношения с начальством. Однако некоторые работники отметили, что их стали реже хвалить
Эффективно работать действительно можно и достаточно просто это делать, главное правильно организовать все и использовать нужные сервисы. Мы к примеру работаем сейчас через Bitrix24 плюс контролируем сотрудников через kikidler , это очень удобно.