В компании, которая присоединилась к национальному проекту "Производительность труда", провели ряд важных обучений сотрудников
С 16 по 19 мая на новом предприятии-участнике нацпроекта "Производительность труда" ООО "Компания Сибтара" тренеры Регионального центра компетенций в сфере производительности труда провели обучение сотрудников предприятия. Оно прошло по темам "Основы бережливого производства", "Реализация проектов по улучшениям на предприятиях", "5С", "Производственный анализ" для всех членов рабочей группы, а также "Декомпозиция целей" для руководителей предприятия, сообщает "АЦКР".
Обучение по теме "Основы бережливого производства" нацелено на проявление анализа рядовыми сотрудниками своих действий на всех стадиях производства продукции с точки зрения разделения на работы, добавляющие и не добавляющие ценности готовой продукции. Такой анализ позволяет минимизировать или исключить потери, а также снизить количество труда, не добавляющего ценности готовой продукции.
Что касается темы "Реализация проектов по улучшениям на предприятиях", то новые знания помогают участникам рабочей группы понять методологию проектной деятельности, разобраться в этапах реализации проекта на предприятии, научиться формулировать проблемы снижающие эффективность работы, а также составлять планы по их решению.
Обучение по системе "5С" дает сотрудникам понимание основ методики по обустройству безопасного, удобного и эффективного рабочего пространства, где создается больше действий, направленных на увеличение ценности продукта, в том числе и путем снижения издержек.
Тренинг "Производственный анализ" помогает сотрудникам анализировать основные причины не выполнения или перевыполнения (что тоже относится к потерям на производстве) сменного задания и применять корректирующие действия с целью исключения повторений отклонений от планового задания.
В ходе обучения по теме "Декомпозиция целей" сотрудники получили новые знания по целеполаганию, мотивации, взаимосвязи результативности разных подразделений с финансовыми результатами всей организации; познакомились с методикой формирования дерева целей на основе показателей менеджмента и их привязки к картам показателей эффективности для сотрудников.
По завершению череды обучений заместитель директора по производству ООО "Компания Сибтара" Алексей Липезин отметил, что уже давно не было мероприятий с такими объемами новой информации, а также заострил внимание всех сотрудников, что не получать такие новые знания и навыки, тем более бесплатно, не допустимо.
