Алтайский край укрепляет позиции туристического бренда: поток гостей растет, а вместе с ним — спрос на качественный сервис. К 2030 году отрасли потребуется более 4 тысяч специалистов
Масштабные инвестиции превратили Алтайский край в быстро развивающийся туристический бренд. "Бирюзовая Катунь", "Сибирская монета" и Белокуриха — лишь часть проектов, которые уже сегодня привлекают тысячи туристов и продолжают развиваться, пополняясь новыми отелями, турбазами, санаториями и точками общепита.
По прогнозам, к 2030 году отрасли потребуется более 4 тысяч сотрудников. Половина из них — линейный персонал, который формирует первое впечатление о регионе у стойки ресепшна или в зале ресторана.
Система подготовки кадров для сферы гостеприимства сегодня включает девять средних профессиональных учреждений и четыре вуза. В числе ведущих — Алтайская академия гостеприимства, где основной акцент делают на практике. Учебные классы здесь максимально приближены к реальным рабочим условиям, а занятия ведут эксперты-практики.
"Современные студенты готовы к работе, они активно включаются в процесс обучения и быстро осваивают профессиональные навыки", — отметила преподаватель дисциплин профессионального цикла Алтайской академии гостеприимства Ирина Морозова.
Проверку знаний студенты проходят на практике. В разгар туристического сезона предприятия отрасли активно принимают стажеров. Для молодых специалистов это возможность получить первый опыт, зарплату и шанс трудоустройства, а для бизнеса — необходимые кадры.
Ежегодно около 500 выпускников получают дипломы, и более 60% из них сразу находят работу по специальности.
"Мы вместе с индустриальными партнерами выстраиваем систему подготовки кадров, ориентированную на реальные потребности предприятий и объектов размещения", — отметил директор Алтайской академии гостеприимства Сергей Ездин.
Высокий спрос на квалифицированных специалистов стимулирует работодателей предлагать конкурентные условия труда. В итоге выигрывают все: бизнес получает сотрудников, молодежь — возможности для развития, а туристы — качественный сервис и желание возвращаться на Алтай.
План включает в себя задачи по созданию конкурентного турпродукта, расширению авиамаршрутов, модернизации дорожной сети, совершенствованию системы введения турналога и выводу туротрасли из "тени"
