25 сентября Сергей Землюков, возглавлявший Алтайский государственный университет с 2011 года, объявил об отставке
25 сентября Сергей Землюков, возглавлявший Алтайский государственный университет с 2011 года, объявил об отставке. И.о. ректора Алтайского госуниверситета был назначен Сергей Бочаров. Новый глава университета в интервью газете «За науку» рассказал о первых днях работы на посту ректора, о задачах и планах на будущее, а также о хобби и увлечениях.
О назначении
Предложение было для меня неожиданным. Я, как и многие коллеги из университета, рассчитывал на то, что Сергей Валентинович Землюков останется руководить и далее: по поводу такого ходатайства мы все голосовали на ученом совете. Однако обстоятельства сложились так, что Сергей Валентинович принял решение об уходе с должности ректора. Он предложил мне стать временно исполняющим обязанности до момента проведения выборов ректора. Аргументы, которые привел Сергей Валентинович, он уже озвучил ранее. Это, во-первых, сохранение выбранного направления развития, логику которого я, как руководитель офиса проектного управления, понимаю и разделяю; во-вторых, сохранение сложившейся конфигурации управления в ректорате. За тот период, что я проработал с проректорами, я убедился, что это сильная команда молодых профессионалов с чувством глубокой ответственности за судьбу университета. Это все положительно повлияло и на мое решение.
О задачах
Первоочередная задача, которой планирую заниматься, – обеспечить благоприятный рабочий климат в коллективе, минимизировать неизбежные конфликты, связанные со сменой руководства университета, чтобы коллектив университета работал в комфортной обстановке без «великих потрясений».
Поэтому главной и основной ставкой для меня являются наши сотрудники – глубоко уважаемые мною профессора, доценты, научные сотрудники, все работники университета. Именно они обеспечивают высокие результаты деятельности университета, формируют его имидж.
Заслуживают внимания и финансовые вопросы. Все остальные направления работы вытекают из реализации текущей Программы развития университета на 2017–2021 годы. В ней уже содержится такое количество запланированных показателей и мероприятий, что их выполнение само по себе является амбициозной задачей.
Другое дело, что из-за постоянных изменений вынужденно будут меняться и заложенные в программе мероприятия.
Так, уже сейчас стало очевидным, что первоначально заявленные стратегические проекты должны быть пересмотрены и переконфигурированы под требования окружения вследствие глубокого переосмысления задач развития.
О развитии опорного вуза
Мне кажется, что выбранная стратегия развития опорного университета была верной: она уже начала приносить свои плоды, прежде всего в укреплении бренда Алтайского государственного университета, повышении его значимости для региона и увеличении числа первокурсников. Нужно продолжать систематически работать по выбранному направлению, и успех будет неизбежен. Но следует оговориться, что, к сожалению, в такой большой системе, как университет, не все можно измерить с помощью экономического подхода. Гораздо более существенную роль играют вопросы психологии и управления. Наверное, повторюсь, но главное в работе руководителя – это умение работать с людьми, найти общий язык, суметь подобрать нужные слова, чтобы мотивировать коллектив.
О личных качествах
Как менеджер по своему базовому образованию, я прекрасно понимаю все сложности выстраивания лидерских моделей. Их довольно много, и они опираются на различную основу: от авторитарного стиля руководства до признания людьми уровня компетентности. Я склоняюсь к тому, чтобы работать над формированием лидерских качеств через повышение своего профессионального уровня.
В людях также ценю профессионализм и честность. Готов всегда идти на компромиссы, если понимаю рациональность доводов собеседника и его компетентную аргументацию.
Особенно это важно в такой среде, как университет, где каждый профессор или доцент – это личность с большим опытом, научными достижениями, богатым внутренним миром и обширными связями за пределами университета. В университете мнение каждого члена коллектива важно, и к нему нужно прислушиваться.
О хобби и семье
По мере возможности стараюсь заниматься спортом, хожу в тренажерный зал. В прошлом я увлекался легкой атлетикой, прыжками в длину, даже поступил в Алтайское училище олимпийского резерва. Еще студентом защищал честь нашего университета на соревнования в Казахстане, принимал участие в легкоатлетических эстафетах на 9 Мая – в «Кольце победы».
Поэтому сейчас, если появляется время, с удовольствием бегаю, а зимой хожу на лыжах.
Из-за высокой занятости мало остается времени на чтение книг. В основном в дороге читаю что-нибудь из легких жанров: фантастику, мистику. А так больше уделяю внимания профессиональной литературе. В школьные годы я играл на скрипке, вообще люблю хорошую музыку: классику, русский рок. Когда есть время, с удовольствием посещаю концертный зал АлтГУ.
Женат, воспитываю двух дочерей (7 и 15 лет), которых очень люблю. Жаль, что в последнее время моя семья почти перестала меня видеть.
